codex-interview-questions

提前把项目按业务流程讲一遍。

明确区分：我负责的判断、Codex 辅助的动作、最终由我验证的结果。

不要把所有功劳都推给 Codex，也不要把 Codex 参与的部分说得神乎其神。

第二组：关于任务描述与范围控制

Section titled “第二组：关于任务描述与范围控制”

面试官可能会问：

• 你怎么给 Codex 描述任务？
• 怎么避免它改到无关文件？
• 如果它提出大重构，你怎么办？
• 一次任务多大比较合适？

准备方式：

准备一个你真实用过的任务描述。

重点讲清：目标、范围、不允许做什么、检查方式。

例如：

只修改订单列表页面的筛选逻辑，不改接口协议，不重构组件结构，改完后说明 diff and 验证路径。

第三组：关于验证与验收

Section titled “第三组：关于验证与验收”

面试官可能会问：

• Codex 说完成了，你怎么确认？
• 你会看 diff 吗？
• 你会跑哪些检查？
• 如果检查失败，你怎么处理？

准备方式：

准备一个具体例子，说明你看过哪些文件、跑过什么检查、确认了哪些路径。

不要只回答“我会测试一下”。要说清楚测试什么。

第四组：关于错误处理与风险

Section titled “第四组：关于错误处理与风险”

面试官可能会问：

• Codex 有没有改错过？
• 它改错时你怎么发现的？
• 你怎么让它修正？
• 有没有回退过 AI 的改动？

准备方式：

准备一个小失误案例。

讲清错误原因、发现方式、修复方式 and 后续如何避免。

能讲失败案例，反而更真实。

第五组：关于边界与工程理解

Section titled “第五组：关于边界与工程理解”

面试官可能会问：

• 哪些任务适合交给 Codex？
• 哪些任务你不会直接交给 Codex？
• 涉及密钥、隐私、生产数据时怎么处理？
• 团队协作里怎么约束 AI 使用？

准备方式：

把 Codex 定位成工程协作工具，不是无限权限执行者。

可以这样说：

我会把读项目、局部改动、检查清单、文档整理交给 Codex 辅助；

但涉及密钥、生产数据、权限策略、大范围架构调整时，会先人工确认边界。

第六组：关于提效的真实性

Section titled “第六组：关于提效的真实性”

面试官可能会问：

• Codex 到底帮你提升了什么？
• 有没有具体例子？
• 只是写代码快，还是整体交付更快？

准备方式：

不要编具体百分比。更稳的说法是：

Codex 帮我减少了读陌生代码、整理改动计划、生成检查清单 and 写交付说明的重复时间。

真正的收益不是只快在写代码，而是让任务从分析到验收更顺。

总结回答框架

面试里可以用这个结构回答大部分 Codex 相关问题：

这个任务里，我先让 Codex 做只读分析，确认相关文件 and 风险点。

然后我限定了改动范围，让它只处理指定模块。

改完后我查看 diff，确认没有无关改动。

之后结合本地运行、构建 or 测试结果做验收。

最后把改动原因、检查结果 and 剩余风险整理下来。